Santo Domingo, D.N. –La revista financiera Global Finance Premio la APP Popular como una “Innovación sobresaliente en experiencia de usuario” y una de las primeras aplicaciones de este tipo para América Latina.
Argumenta la premiación que la APP ha realzado así la capacidad del Banco Popular Dominicano para facilitar a sus clientes los trámites de solicitudes sobre productos y servicios financieros a través de su teléfono móvil.
Actualmente, la App Popular es uno de los principales canales digitales del Popular, registrando un promedio mensual de 3.7 millones de transacciones. De este modo, de cada 100 transacciones efectuadas por Internet Banking y la App Popular, 70 se hacen a través de la aplicación y 30 a través de la página web www.Popularenlinea.com.
Este servicio digital, pionero en su clase en el país y en la región, se lanzó en marzo de 2021 y abarca solicitudes de reclamaciones sobre depósitos en cajeros automáticos, revisión de cargos por mora o financiamiento, cuentas corrientes personales, de ahorro y préstamos, retiros, transacciones con tarjetas de crédito y corrección de cuotas o pagos de productos.
Gracias a su diseño ágil, presentar una solicitud mediante esta funcionalidad de la App Popular toma solo cinco clics. A su vez, el cliente puede dar seguimiento al proceso, independientemente de si presentó su reclamo en una sucursal o directamente a través de la aplicación móvil.
Para la revista, los reclamos digitales móviles del Popular son un ejemplo de que “no hay más desconexiones entre los mundos en línea y fuera de línea”.
Para esta facilidad en el servicio, el banco trabajó bajo la metodología AGILE, que prioriza las necesidades de los clientes y sus interacciones con la oferta de productos y servicios financieros, ofreciéndoles una respuesta rápida y agregando valor a la propuesta comercial del Popular.
El liderazgo digital
Durante el pasado año, las reclamaciones digitales en la App Popular representaron más del 45% del total de reclamaciones realizadas por los clientes, reflejándose así la alta y rápida adopción del uso de esta funcionalidad por la clientela.
Según opinan los usuarios de esta funcionalidad, aprecian mucho su valor, calificándola como de “fácil manejo y siempre a mano”, “rápida y eficiente”, “de muy avanzada tecnología” o “muy práctica y eficaz”, lo cual demuestra el impacto positivo que ha tenido en su relación con el banco, ahorrándoles mucho tiempo en desplazamientos.
Más de 1.2 millones de usuarios de App Popular
Esta buena acogida es una muestra del liderazgo digital del Banco Popular y de su aplicación, la más utilizada en el sistema financiero dominicano, con más de 1.2 millones de usuarios, que representan el 70% de la base total de clientes activos del banco.
En los últimos dos años, la App Popular ha presentado más de 30 funcionalidades integradas, que facilitan las distintas operaciones bancarias de los clientes y hacen sus vidas más sencillas. En total, la aplicación cuenta con más de 100 funcionalidades disponibles.
Dominicana creativa. Talento en la economía naranja, el libro anual del Banco Popular 2021, vuelve a sorprendernos por la calidad del concepto, su gestión iconografía que le ubican como una galería del talento dominicano, y la puesta en resalto de lo que es hoy día representa en función de pesos, centavos y Producto Interno Bruto
El libro establece el perfil económico preciso de las Industrias Creativas Culturales (ICC) que ha adquirido una trascendencia que supera la estampa estereotipada de la venta informal de muñecas artesanales en la zona colonial y hoy día, presenta retrata una dimensión económica de consideración.
Sobre el contenido, los editores sostienen que: de acuerdo al BID, las empresas que forman parte de la economía naranja se clasifican en tres grandes áreas: Arte y patrimonio
Artes visuales: pintura, escultura, perfomance, fotografía, moda y alta costura.
Artes escénicas y espectáculos: teatro, danza y marionetas, orquestas, conciertos, circos, pasarelas de moda.
Turismo y patrimonio cultural e inmaterial: artesanías, gastronomía, museos, galerías de artes, bibliotecas, arquitectura y restauraciones, parques naturales, ecoturismo, monumentos, centros históricos, festivales, carnavales, etc.
Diseño: interiores, artes gráficas e ilustración, joyería, juguetes, creación de productos, arquitectura.
Software de contenidos: videojuegos, contenidos interactivos audiovisuales, soporte para contenido digital.
Agencias de noticias y otros servicios de información: noticieros y programas informativos.
Publicidad: agencias de mercadeo y publicidad.
Fotográficamente, es una galería de gran impacto que coloca en primer plano la estelaridad de la labor del arte aplicado a los cañones de la industria. Las imágenes de Víctor Siladi, le imprimen un sello de excelencia gráfica a partir del papel estelar de los personajes captados y a la creatividad del artista que se toma en serio su labor, y en ese tenor juega con los ángulos, el manejo del color y blanco y negro y, en especial, de la integración foto/textos. Siladi es además el editor general y corresponsable de la diagraman y dirección de arte, junto a Fractal Studio y Jimmy González, para constituirse en una muestra de alta estética visual.
La excelencia en la diagramación y el diseño, con una fuerza narrativa e informativa y en sus textos (de Gnosis Rivera) y la corrección de José Rafael Lantigua (primer Ministro de Cultura y escritor/poeta).
Los autores son Albert Martínez Martin (Cinematografía); Juan Mubarak (Arquitectura); Moda (Carla Quiñones Polanco), María Amalia León (Gestión Cultural), Dominic Bluhdorn y Stephen Kaplan (Diseño), Ignacio Nova (Artesanía), Edilenia Tactuk (Audiovisuales), Felipe Pages (Publicidad) y José Armando Tavarez (Tecnología), expertos o protagonistas en sus áreas a quienes el trabajo creativo les ha proporcionado una experiencia y una visión de cuanto se debe hacer para monetizar el ingenio, impulsar la economía que nace de la inventiva y la creación.
El libro es la sistematización escrita que mayor número de enfoques profesionales sobre la economía naranja, tema que fue tratado en un gran evento de pensamiento el pasado mes noviembre en el Hotel Intercontinental.
Dominicana creativa entrega un pase de primera fila para pasear por el talento de formas, espacios, colores, figuras, texturas, en fin, sobre creatividad nacional en las mejores de sus formas.
FICHA TECNICA
Título: Dominicana creativa. Talento en la economía naranja; Año de edición: 2021; Producción: Banco Popular Dominicano; Edición al cuidado, diseño de portada y fotografías acreditadas: Víctor Siladi; Diseño y dirección de arte: Víctor Siladi y Fractal Studio; Diagramación: ‘Jimmy González y VS; Coordinación de Textos y textos adicionales: Gnosis Rivera’ Corrección de estilo: José Rafael Lantigua; Impresión: Amigo del Hogar
Higüey, La Altagracia. – El Museo de la Altagracia fue reinaugurado y renombrado como Museo de la Altagracia “Alejandro E. Grullón E.”, al cumplirse el primer aniversario del fallecimiento del fundador del Banco Popular Dominicano.
Al bautizarle, se reconoce la labor que desempeñó como gobernador de la Comisión de Seguimiento a los Trabajos de Remozamiento y Mantenimiento de la Basílica de Nuestra Señora de La Altagracia, creada por decreto presidencial y a la creación y puesta en marcha del propio museo altagraciano. Previo al develamiento de una tarja con el nuevo nombre del museo, monseñor Jesús Castro Marte, obispo de la Diócesis de Higüey, saludó la trayectoria del banquero fallecido.
Manuel A. Grullón, presidente del Consejo de Administración de Grupo Popular agradeció en nombre de la familia: “nos sentimos honrados y comprometidos en continuar brindando nuestro apoyo a la preservación de la Basílica de Higüey, de este Museo de la Altagracia y a la proyección de los valores cristianos contenidos en la devoción Altagraciana”.
Cada uno de ellos, glosó la figura de don Alejandro como humanista y fervoroso creyente de esta advocación mariana, cuya actitud de servicio durante toda su vida lo llevó a realizar valiosas contribuciones a la sociedad, la cultura y el medioambiente.
La historia del Museo de la Altagracia
Dando cumplimiento a la recomendación del Papa Juan Pablo II, el fundador del Banco Popular Dominicano y del Grupo Popular, junto a monseñor Gregorio Nicanor Peña, entonces obispo de la Diócesis de Higüey, dieron inicio a la construcción del museo en junio de 2009, obras que concluyeron en julio de 2012. Alejandro Grullón estuvo íntimamente ligada al culto mariano de la Virgen de la Altagracia, siendo un propulsor para el rescate y mantenimiento de la Basílica de Higüey e impulsó también la construcción de un museo que albergara la historia y milagros de la primera devoción mariana de América, y que esto sirviera de foco de atracción turística en la zona este y para todo el país.
El centro museográfico fue diseñado por el arquitecto Pedro Borrell, la investigación de arte y museología estuvo a cargo de Sergio Barbieri y la museografía fue realizada por Carlos León y Jorge Ruiz.
El museo cuenta con seis salas de exhibiciones y un salón de exposiciones temporarias, a través de las cuales se pueden apreciar distintas piezas de arte sacro y pinturas, algunas de ellas del siglo XVII, en cuyas escenas se exalta la devoción a la Virgen María y que han permitido la extensión del culto altagraciano.
En el portal web Basilicadehiguey.do se puede realizar tanto un recorrido virtual por la Basílica Nuestra Señora de La Altagracia como por el Museo de la Altagracia “Alejandro E. Grullón E.”.
Eucaristía in memoriam
Posterior al acto de develamiento con el nuevo nombre del museo, se llevó a cabo una eucaristía familiar oficiada por monseñor Jesús Castro Marte en memoria de don Alejandro E. Grullón E., en la cual participaron sus familiares.
Castro Marte expresó que las “obras de don Alejandro Grullón permanecen a la vista de todos; sus aportes en los diferentes ámbitos financiero, económico, cultural, empresarial y social son incuestionables. Un ciudadano ejemplar, que pasa a convertirse en una figura clave en los cambios y transformaciones económicas, políticas y socio-culturales que ha experimentado la sociedad dominicana en las últimas décadas”.
La señora Melba Segura de Grullón se dirigió a los asistentes en la Basílica y resaltó que don Alejandro «era un apasionado de tocar la vida de las personas, de hacer algo por los demás. Era un servidor de la sociedad».
Don Alejandro E. Grullón E. falleció a la edad de 91 años, el 15 de diciembre de 2020, en la ciudad de La Romana.
En el decreto presidencial 699-20, en el cual se ordenó ondear a media asta la Bandera Nacional, se destacó que, además de su figura esencial para consolidar la banca y sector financiero en la República Dominicana, “combinó su destacado perfil empresarial con una vocación de servicio y responsabilidad social con iniciativas en el ámbito académico y la conservación del medioambiente”.
Santo Domingo, D. N.- El Banco Popular Dominicano presenta los domingos 12 y 19 y el sábado 25 de diciembre, Día de Navidad, a las 6:00 de la tarde, su tradicional espectáculo teatral y musical El Milagro de la Navidad, un nacimiento viviente interpretado por empleados del Banco Popular y sus hijos, bajo la dirección del reconocido dramaturgo y actor Iván García.
Miles de dominicanos de todos los sectores de la capital se dan cita en el complejo de la Torre Popular para asistir a este montaje que recrea el nacimiento del Niño Dios y que ya cumple 30 años, como un regalo del Banco Popular a la familia dominicana. El objetivo de la entidad bancaria es crear en el marco de las fiestas navideñas un espacio de integración y confraternidad familiar.
“Durante tres décadas, el Banco Popular ha entregado este regalo espiritual para el disfrute de niños y adultos, como parte de su modelo de banca responsable. El Milagro de la Navidad es un espectáculo gratuito al que nuestros colaboradores se entregan, representación tras representación, con toda su alma e ilusión”, dijo José Mármol, vicepresidente ejecutivo de Comunicaciones Corporativas, Reputación y Banca Responsable.
Medidas de bioseguridad y limitación de aforo
En la versión de este año, las presentaciones se llevarán a cabo cumpliendo unos requisitos de bioseguridad por parte de todos los asistentes, con una limitación de aforo de 500 personas por representación. Por ello, es importante que los interesados se registren previamente en la página web www.elmilagrodelanavidad.com para reservar un espacio. El registro genera un código QR que ha de ser presentado al ingresar al complejo de la Torre Popular. Allí, los mayores de 12 años tendrán que mostrar sus tarjetas de vacunación. Además, se tomará la temperatura a los visitantes, que deberán hacer uso de mascarillas en todo momento. Para garantizar que no se forman aglomeraciones de público, el personal del Popular dividirá a los asistentes en bloques de entre 25 a 40 personas, quienes deberán permanecer sentados con el debido distanciamiento. Tendrán a su disposición estaciones de gel alcoholizado como medida de desinfección.
Además, para dar cumplimiento a las condiciones sanitarias sobre la tarima, el Popular ha reducido al 50% el elenco de actores y coristas en escena y ha trasladado a formato audiovisual algunos de los pasajes de la obra.
Como ya es tradicional, cada representación de El Milagro de la Navidad concluirá con un espectacular despliegue de fuegos artificiales al cierre de la velada para el regocijo de las familias y el disfrute de la magia y la alegría navideñas que trae este espectáculo.
Santo Domingo, D.N. – La App Popular, la aplicación financiera para teléfonos móviles del Banco Popular Dominicano, superó en octubre el millón de clientes afiliados, un crecimiento de 52% respecto al mismo periodo de 2020.
Solo a través de este canal de banca digital se efectúan ya el 26% de las transacciones de la entidad bancaria, cuantificadas en un total 565,000 operaciones cada día, 23,545 por hora, lo cual refuerza el liderazgo digital del Banco Popular en el mercado de los servicios financieros.
Esta preferencia por realizar operaciones bancarias desde un teléfono móvil es una tendencia observada en los clientes del Banco Popular, experimentando una mayor demanda de uso, a raíz de los efectos de las restricciones de movilidad por causa de la COVID-19.
En sentido general, el 85.5% de las operaciones en el banco ya se realizan de forma electrónica a través de uno de los canales digitales de la entidad; el 13% se efectúa manualmente y un 1.5%, a través de la red Subagente Popular. En los últimos cinco años, las transacciones manuales se han reducido a la mitad, cediendo espacio a las electrónicas.
Autoservicio para facilitar la vida
En la actualidad, la app cuenta con más de 45 funcionalidades a disposición de sus usuarios, una cantidad que se estima supere el medio centenar antes de finalizar 2021.
Entre estas soluciones se encuentran la posibilidad de realizar pagos de impuestos, dividir cuentas entre amigos mediante Split Popular, realizar envíos para retiros en cajeros automáticos con Código Cash, reservar turnos y citas en sucursales, abrir una Cuenta Digital Popular, depositar cheques con una fotografía, realizar la entrega de tarjetas de crédito de forma totalmente digital, la presentación o seguimiento a reclamaciones de servicio, la validación de identidad usando huellas dactilares, entre otras.
De este modo, desde su lanzamiento en 2012, la App Popular, próxima a celebrar una década de funcionamiento, representa un puntal en la apuesta digital del Popular para fomentar en sus clientes el autoservicio, el ahorro de tiempo y el manejo intuitivo de sus transacciones financieras.
Santo Domingo. El Banco Popular Dominicano informó que la funcionalidad “Turnos y Citas”, que permite a un cliente reservar digitalmente un turno en una oficina para el mismo día o solicitar una cita para días sucesivos, registra 273,361 usos al cierre de septiembre de este año, ahorrando tiempo a los usuarios que han vivido esta experiencia de servicio.
Los turnos y las citas se pueden reservar tanto desde la App Popular como desde el portal del banco Popularenlinea.com, facilitando a los clientes una mejor planificación de su tiempo, ya que no tienen que esperar en las oficinas para ser atendidos.
Una vez ha solicitado el turno o cita a través de cualquiera de estos canales digitales, el cliente llega a la oficina en el momento indicado y se dirige al kiosco de turnos, donde digita su número de cédula: si pidió un turno, el sistema genera el tique correspondiente; en caso de haber pedido una cita, el cliente debe presionar la opción «Anunciar cita» y seguidamente será atendido por un representante de servicio.
Los turnos digitales tienen una hora de vigencia hasta que el cliente llega a la oficina. Si se trata de una cita, la vigencia es de hasta 30 minutos después de la hora programada.
Un tercio de las oficinas con “Turnos y Citas”
Esta facilidad se encuentra disponible actualmente en 57 sucursales, lo cual representa una tercera parte de las oficinas con que el Banco Popular cuenta a nivel nacional. Se trata de una innovación que forma parte del conjunto de funcionalidades digitales para facilitar el autoservicio a los clientes de la organización financiera, quienes de esta forma obtienen preferencia en la atención.
“Esta experiencia nos permite brindar un servicio memorable a nuestros clientes, porque resulta en mayor calidad de vida para ellos, ya que son quienes eligen y programan el momento más adecuado para ser atendidos por nuestra red de oficinas, haciendo un mejor uso de su tiempo”, explicó la señora Soraya Sánchez, vicepresidente del Área de Calidad de Servicio y Experiencia del Cliente.
En el año que lleva de funcionamiento, la solución “Turnos y Citas” ha impactado positivamente en una reducción de las filas en aquellas sucursales en las que está implementada. Según los datos recogidos hasta el momento, en términos de preferencia, los usuarios reservan hasta cuatro veces más turnos para el mismo día que citas de servicio para los siguientes días.
Santo Domingo– La campaña de publicidad institucional del Banco Popular Dominicano “El Lado Positivo” ganó el premio SABRE Latam para la región del Caribe, un galardón internacional de la industria de relaciones públicas, que reconoce las iniciativas con mejor resultado en términos de marca, reputación, alcance e impacto en los negocios.
La obtención de este nuevo reconocimiento internacional revalida el mensaje inspirador y la calidad del trabajo de esta estrategia de comunicación, diseñada para elevar el ánimo de la población durante la pandemia y la capacidad de resiliencia de los dominicanos para volver a su esencia y superar los obstáculos con empatía y optimismo por la vida.
Visión sostenible
Los SABRE Awards Latam son el capítulo regional de los SABRE Awards, creados por la firma internacional PRovoke Media, previamente The Holmes Group, una competición que en el año 2020 recibió 5,500 candidaturas de 60 países.
La ceremonia de entrega de premios será este martes 28 de septiembre, de forma virtual, desde la capital mexicana.
El presidente ejecutivo del Banco Popular, Christopher Paniagua, expresó que este nuevo mérito de la campaña es “el resultado de la cultura y la visión de sostenibilidad de la organización financiera, amparada en el esfuerzo de los miles de colaboradores que comparten esta forma de enfrentar y superar los desafíos, a través de su esfuerzo diario”.
El SABRE Latam a la mejor campaña del Caribe para “El Lado Positivo” se suma a otros dos importantes premios cosechados a nivel nacional e internacional.
Hace unas semanas, recibió el Stevie® Award de Oro a la mejor Campaña de Comunicaciones y Relaciones Públicas en la categoría Servicio Público del Año, en la décimo octava edición de estos prestigiosos premios internacionales, cuyo jurado -compuesto por 260 ejecutivos de diversos países- reconoció la acción, sus piezas y resultados como “una gran contribución a la comunidad”.
“El Lado Positivo” obtuvo la distinción Factor de Éxito Oro por parte la Asociación de Agencias de Comunicación Comercial (Adecc) y la revista Factor de Éxito, con la máxima puntuación del jurado, que subrayó la calidad y eficiencia de la creación publicitaria. Este galardón es el principal en su categoría para las acciones de publicidad de empresas locales.
Sobre la campaña
La campaña institucional, que fue lanzada a principios de 2021, contó con la creatividad y dirección de la agencia de publicidad Cazar3, y la producción del proyecto por parte de la productora audiovisual Kokaleka, acompañados por el equipo de la Vicepresidencia Ejecutiva de Relaciones Públicas y Comunicaciones del Popular.
Desde su estreno, el mensaje de “El Lado Positivo” encontró una importante acogida en la sociedad dominicana, expresada a través de numerosos comentarios favorables en las distintas plataformas digitales y en los medios de comunicación tradicionales donde ha estado presente.
Santo Domingo.- El Banco Popular Dominicano realizó virtualmente su tradicional Reunión Anual de Gerentes, con más de 1,000 gerentes en todo el territorio nacional, a quienes se les reconoció la excelencia en las labores realizadas y el apego a los valores institucionales del Banco Popular y del resto de filiales de la casa matriz, Grupo Popular.
Los principales ejecutivos de la organización financiera, encabezados por el presidente del Consejo de Administración de Grupo Popular, señor Manuel A. Grullón, expresaron su agradecimiento a los colaboradores por el esfuerzo demostrado para garantizar que las operaciones se hayan mantenido en todo momento en beneficio de los clientes, superando con éxito los períodos más críticos provocados por la COVID-19.
Además, los señores Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular; René Grullón Finet, vicepresidente ejecutivo senior de Negocios Nacionales e Internacionales; Juan Lehoux, vicepresidente ejecutivo senior de Tecnología y Operaciones, y Antonia Antón de Hernández, vicepresidente ejecutiva senior de Gestión Humana, Transformación Cultural, Administración de Créditos y Cumplimiento, resumieron los logros institucionales de 2020 y delinearon los objetivos estratégicos de la organización financiera para este año 2021, destacando nuevas soluciones que fortalecerán el liderazgo digital del Popular en el mercado de los servicios financieros del país.
En el acto también fue tributado un especial reconocimiento al fundador del Popular y primer presidente, señor Alejandro E. Grullón E., quien falleció en el mes de diciembre del pasado año 2020, destacando su visión emprendedora y su estatura moral.
Reconocimientos a la gestión gerencial del 2020
Durante el evento fue reconocido el trabajo y el compromiso de los gerentes más destacados a lo largo del año pasado.
El Premio Valores “Manuel A. Grullón” fue otorgado a la señora Beulah Reynoso, gerente de la División de Calidad del Servicio y Experiencia de Clientes y Canales; el Premio a la Eficiencia “Pedro A. Rodríguez” lo obtuvo el señor Johander Cid, gerente del Departamento Data Center y el Premio a la Excelencia “Alejandro E. Grullón E” fue recibido por la señora Suhail Jiménez, gerente Senior Zona Metro Este.
A estas premiaciones estuvieron nominados los señores Johanna Féliz, Heddy Holguín-Veras, Fran Martínez, Teudis Reyes, Hugo González y Giovanni Morales.
En tanto, recibieron distinciones gerenciales por su eficiencia, ejercicio ético y la plena identificación con la tradición empresarial del Popular los señores Oscarina Álvarez, Dabeiba Agramonte, Hilario Pichardo, Vanessa Pimentel , Elizabeth Jiménez, Francisco Tejeda, Samuel Abad, Wilson Santana, Ángel Peña, Karina Ramírez, Ruth González, Luis Will, Henry Vásquez, Giselle Fondeur, Javier Marranzini, Yokastha Espín, Solangel Martínez, Carolina Hernández, Mariaelena Chotin, Carolina Grimaldi, Paola Mota, Valentín Aquino, Línder Paulino y Ángel Merejo.
En tanto, fueron seleccionados para formar parte del Programa de Altos Potenciales los señores Rainier Maldonado, Luis Ángel Rojas, Lohanmy Minaya, Elizabeth Jiménez, Víctor Sánchez, Andy Ferreira, Carlos Santelises, José Rubio, Yacaira Mejía, Claudia Javier, Edward Ciprián, Liliana Pilarte, Samuel Ramírez, Walter de los Ángeles, Roberto Guerra y Sary León.
Santo Domingo, D.N. – El Banco Popular Dominicano lanzó la facilidad para que cualquier persona pueda convertirse en cliente de la entidad financiera desde su App Popular, a través de un proceso 100% digital, sin necesidad de trasladarse a una oficina, otorgándole automáticamente una Cuenta Digital Libre, sin comisiones por bajo balance o transacciones, siempre que se realicen desde los canales digitales del banco.
Una vez descargada en el teléfono la App Popular, un usuario que todavía no sea cliente del Banco Popular puede acceder al botón “Hazte Cliente”, completar las informaciones requeridas y aprobar las condiciones legales. Al finalizar, recibe en su correo electrónico su número de cuenta y su perfil digital, creado para consultas en los canales remotos del banco.
Se convierte así en cliente mediante esta cuenta corriente, con la que pueden realizar operaciones tradicionales como recibir y enviar transferencias a otras entidades bancarias o realizar pagos de servicios. Si desea, además, adherir una tarjeta de débito a esa cuenta, podrá solicitarla en una sucursal del banco asumiendo sus costos relacionados.
Esta funcionalidad, que se ha iniciado en fase piloto, impulsa la bancarización en el país y refuerza la capacidad de la App Popular como el canal digital más completo y conveniente del mercado financiero dominicano.
Entrega virtual de tarjetas
El Popular anunció también nuevas facilidades integradas en su aplicación móvil, como la entrega de tarjetas de crédito de forma digital, un servicio pionero en el mercado financiero local, y el Split Popular, solución para dividir consumos entre varios usuarios de la App Popular.
La entrega digital de tarjetas permite que los clientes reciban de manera digital sus tarjetas de crédito en su billetera móvil o Wallet Popular en menos de 24 horas, pudiendo con ello realizar consumos en establecimientos comerciales y portales web, sin necesidad de tener el respaldo físico del plástico.
El cliente puede consultar la información de su tarjeta desde el Wallet Popular, como si tuviera el plástico en sus manos. La entidad bancaria complementa así la utilidad de esta billetera digital, la única del mercado con capacidad de incluir tarjetas de crédito y débito; para comprar en establecimientos comerciales desde el móvil, sin contacto.
Inicialmente esta facilidad está disponible para la versión de la App Popular instalada en móviles Android, con capacidades NFC.
División de pagos entre contactos
Por otro lado, el servicio de Split Popular es un sustituto digital al uso de efectivo, facilitando de forma fácil y rápida que un usuario divida el pago de una cuenta con otros usuarios dentro de su lista de contactos.
Inicialmente, esta funcionalidad cuenta con la gestión de contactos y grupos asociados a un perfil, desde el que se permite saldar y cobrar, generando pagos y notificaciones de cobros entre los usuarios de ese grupo.
Estas nuevas innovaciones amplían el liderazgo digital del Popular, al mejorar la experiencia del cliente y su apuesta por el autoservicio a través de la App Popular, que cuenta con más de 690,000 usuarios afiliados. Esta aplicación financiera registró en 2020 más de 24 millones de transacciones, un 34% superior sobre 2019.
Desde el año pasado, el Popular ha fortalecido sustancialmente su aplicación de banca móvil, con múltiples funcionalidades como el Pago QR, el depósito de cheques, los pagos mediante el Código CASH, el registro y seguimiento de reclamaciones o la solicitud de turnos y citas.
Santo Domingo, D.N. – El Banco Popular Dominicano y la Universidad APEC (UNAPEC) firmaron un acuerdo de colaboración para integrar a esta alta casa de estudios en el programa de becas Excelencia Popular, el más amplio del sector financiero, otorgando cinco becas universitarias o de nivel técnico superior a estudiantes meritorios que decidan cursar estudios en esta universidad.
De esta forma, el programa de becas Excelencia Popular, que cuenta ya con 202 becados activos y 222 egresados, se fortalece con la adhesión de uno de los centros educativos de prestigio del país, que ofrecerá la oportunidad de ser becados a estudiantes de Ingeniería en Software, Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, Contabilidad y Administración Turística y Hotelera.
Además de proveerles recursos financieros para estudiar una carrera, el programa de becas del Banco Popular complementa los estudios de estos jóvenes con formación en valores, en cultura digital, en educación financiera y en otras habilidades blandas útiles para su desarrollo profesional y personal.
Mejor competitividad y futuro más sostenible
La alianza entre el Popular y UNAPEC fue firmada en la Torre Popular en un acto encabezado por los señores Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del banco, y Franklyn Holguín Haché, rector de la Universidad APEC.
En sus palabras, el señor Paniagua dio la bienvenida al programa de becas a UNAPEC y remarcó que con Excelencia Popular la organización financiera demuestra su compromiso con los Principios de Banca Responsable de las Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
“Apostar a una mejor formación de nuestros jóvenes significa contar con mejores índices de competitividad para la República Dominicana y garantizar un futuro más sostenible para todos los ciudadanos”, apuntó el presidente ejecutivo del Popular.
En tanto, el doctor Holguín Haché, rector de UNAPEC, ponderó la relevancia del acuerdo, indicando que este fortalece aún más la relación de larga entre ambas instituciones.
“Llegamos a un nuevo acuerdo con el Banco Popular sobre todo para beneficiar a estudiantes becados, lo cual va a desarrollar nuevos profesionales en beneficios del desarrollo económico y social de la Republica Dominicana”, manifestó el señor Haché.
Un total de 17 instituciones forman parte de Excelencia Popular, cuyo desarrollo contribuye a la consolidación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible números 4, 8 y 17 sobre educación de calidad, trabajo decente y crecimiento económico, así como a la consecución de alianzas para lograr los objetivos.
Actualmente, 16 pasados miembros del programa se encuentran trabajando en el Banco Popular y en otras filiales del Grupo Popular, su casa matriz.
El Banco Popular Dominicano ratifica el buen sentido criterio y la inteligencia, del concepto para publicar un libro de arte anual, como regalo especial para el final de cada diciembre y que, para este singular año 2020, es: “Un pueblo unido por la fe. Espacios de devoción”.
Esta colección fue iniciada en el año 2000, desde cuando proyecto ser el más trascendente, uno de los proyectos bibliográficos dominicanos de mayor importancia, que no casualmente es el regalo que acostumbra hacer quien quiera que sea el presidente de la Republica a sus invitados especiales a Palacio.
Este título constituye un espaldarazo al turismo religioso al exponer con un lujo de detalles artísticos y una documentación renovada, la belleza de los templos católicos.
Corresponderá ahora usar debidamente lo que aporta este título, a todos aquellos quienes tienen responsabilidad desde el estado, o empresarial o deber comunicacional de impulsar el turismo ante el desafío de su relanzamiento.
“Un pueblo unido por la fe. Espacios de devoción”, de la autoría de los destacados doctores en arquitectura Esteban Prieto Vicioso y Virginia Flores Sasso, ambos doctores en arquitectura y sustentado en las fotografías del artista Víctor Siladi y el aporte de otros artistas de la imagen, llega en un momento en el cual es más necesario el reforzamiento de la oferta complementaria de nuestro turismo, con énfasis en el de la vivencia en la fe.
El propósito de esta nueva publicación institucional es promover el poder unificador de la fe en el pueblo dominicano, como mensaje de aliento ante los efectos de la pandemia ocasionada por la COVID-19.
Los dos autores exponen con gran conocimiento la historia de los espacios de devoción cristiana, su arquitectura, tradiciones populares y el arte contenido en el patrimonio cultural y religioso del país, desde su posición privilegiada como cuna de la fe cristiana en el Nuevo Mundo.
El libro es parte de un proyecto editorial que desarrolla el Popular, hace veinte años para incrementar el acervo cultural y proyectar la riqueza histórica, social y económica del país nacional e internacionalmente.
La exposición como pocas veces se ha visto, de la historia y la arquitectura religiosa, opera como un atractivo llamado a nacionales y extranjeros, a conocer de viva presencia estos espacios de fe, a lo que se agrega el hecho de que los diseños arquitectónicos de nuestros templos emblemáticos, adquieren una belleza especial por la óptica con que lo capta Siladi.
Evaluación
El proceso de producción de “Un pueblo unido por la fe. Espacios de devoción” fue de dos años, desde el planteamiento del tema en base a las propuestas presentadas al BP, tras lo cual se estructura el proyecto de investigación, redacción y la coordinación respecto del trabajo visual que demandaba el concepto. El libro es una joya.
Los dos arquitectos especializados enmarcan sus contenidos con el nivel de interpretación profesional más preciso y profundo y tienen el encanto de comunicar sus hallazgos en un lenguaje accesible.
Realizado con materiales muy nobles, fue impreso en Editora Amigo del Hogar, de los Misioneros del Corazón de Jesús, la publicación mantiene la tradición de excelencia establecida por sus entregas anteriores.
Resaltan la calidad de la investigación que inicia por la llegada de la fe cristiana al nuevo mundo y el establecimiento de las órdenes religiosas y los templos que fueron erigiendo, además del ojo fotográfico de Víctor Siladi.
Proyecto multimedia
El libro poner en valor más alto la arquitectura religiosa dominicana, respecto de la cual mediante el recurso de realidad virtual aumentada por vía de la aplicación móvil MIRA (Mi Realidad Aumentada), disponible para descarga en https://www.popularenlinea.com/unidosporlafe
El documental
El libro se complementa con el documental “Un pueblo unido por la fe”, que explora a fondo el arte y la arquitectura sacros a través de entrevistas y visitas a espacios de devoción destacando el potencial del turismo religioso de la República Dominicana.
Don Alejandro Grullón tuvo claridad en sus objetivos y fuerzas para lograrlos, proyectando con criterio social el dinero, por encima de crear la primera entidad financiera a la que otorgó clase mundial y de contribuir con espíritu y recursos a reservar desde el ambiente con el Plan Sierra como mejor muestrario de un accionar que deja sus lecciones con cada planta sembrada, con cada flor abierta en la serranía protegida gracias a su iniciativa.
FOTO: MEMORIA BANCO POPULAR
El principal valor de su ejemplo radica en su visión precursora y su capacidad visionaria, condiciones personales que destacaron en él, siendo un muchacho antes de iniciar sus aportes y precedentes en la banca, según cuentan personalidades cercanas a Don Alejandro Grullón, y que solicitaron reserva de su identidad.
“Lo increíble de Don Alejandro es que toda su vida, desde que tomó conciencia como persona, de munícipe en su Santiago natal, de joven con una visión propia de su aporte a construir una comunidad mejor que la encontrada” dijo uno de los amigos cercanos del cofundador de las Águilas Cibaeñas.
Alejandro Grullón habla en la apertura de la primera oficina del Banco Popular Dominicano, en el 70 de la calle Isabel La Católica. FOTOS : MEMORIA DEL BANCO POPULAR DOMINICANO
El principal acontecimiento financiero y social que hizo, se anunció el 2 de enero de 1964 cuando en un ceremonial sencillo, se inauguró la primera oficina del Banco Popular Dominicano, en la calle Isabel La Católica, número 70.
“Pero la creación de ese proyecto era una vía que buscaba ayudar a la gente por medio de dinero y no ver lo financiero como único propósito principal de su vida, para lo cual tuvo la capacidad de estructurar un proyecto bancario que llevó hasta su máxima eficiencia y proyección” dijo la fuente.
La inauguración de esa primera oficina, era la proclamación pública de una intención que tenía años de desarrollo en la mente y la acción de Don Alejandro Grullón, un hombre que se decidió a establecer una marca nacional hasta entonces inexistente, venciendo los muchos comentarios y actitudes de desaliento que consideraba que, en un país tercermundista, saliendo de una dictadura, ese sueño era imposible de concretar.
“La partida de Don Alejandro debe motivar un sentimiento nacional de agradecimiento por la labor de concretar un proyecto financiero que ha continuado fortaleciéndose y adoptando una postura de responsabilidad social, sobre todo en el plano medioambiental, que es un ejemplo” dice el vocero cercano a su trayectoria.
Para poder asumir las grandes tareas que se planteó, lo primero que hizo fue estudiar y especializarse acudiendo a la Universidad de Syracuse, en Nueva York, donde obtuvo el título de grado en Administración de Empresas y Ciencias Forestales. Su gran vocación profesional era la conservación del ambiente.
Don Alejandro Grullón deja sus aportes a la creación de realidades que son orgullo y apoyo para amplios sectores nacionales:
Banco Popular Dominicano
Plan Sierra
Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos para la Vivienda
Asociación para el Desarrollo de Santiago, Inc.,
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra,
Instituto Superior de Agricultura (ISA)
Centro de Investigación y Mejoramiento de la Producción Animal.
Compañía Financiera para el Desarrollo Inc. (APEDI).
Miembro directivo de las Águilas Cibaeñas.
Don Alejandro deja como sus deudores a su esposa Melba Segura Castillo y sus hijos Manuel Alejandro, Virginia María, Eduardo José Grullón Viñas y Alexandra María Grullón Segura.
Paz a su alma. Un hombre noble, que mostró el otro valor del dinero, se ha marchado
El Banco Popular Dominicano lanzo la XV Autoferia Popular, iniciada este martes primero al 6 de diciembre en versiones digital y presencial, ofrecera 41 modelos de vehículos híbridos o eléctricos, con tasa preferencia fija y financiamiento el 90% del valor del vehículo adquirido.
Explica el Popular que la Autoferia tendrá también ofertas en los locales de concesionarios, dealers autorizados y sus sucursales.
Los adquirientes de estos vehículos eco amigables disfrutarán 1,000 kilómetros de recarga gratis en estaciones EverGo y participarán en la rifa de una de estas unidades de carga para uso residencial.
Sobre las tasas fijas, se anunció que las hay disponibles son de 6.45% a seis meses; 7.25% a 12 meses; 7.95% a 3 años y 9.50% a 5 años y en los vehículos híbridos y eléctricos será de 6.75% por 2 años y hasta 7 años para saldar. El evento congrega las ofertas de 40 dealers o distribuidores autorizados, localizados a lo largo de la geografía nacional y las 22 casas importadoras más importantes del país integradas en la Asociación de Concesionarios de Fabricantes de Vehículos (ACOFAVE),
Para profesionales independientes, quienes podrán financiar su vehículo con un mayor ahorro, compensando el ITBIS y con beneficios fiscales en la cuota, con tasa fija de 7.95% a 3 años para financiar el 85% del valor de los vehículos nuevos e, igualmente con hasta 7 años para pagarlos.
El leasing es un ventajoso instrumento financiero para adquirir un vehículo nuevo, preservando el capital de trabajo de una pyme, lo cual constituye un respaldo importante para la reactivación económica.
Los interesados en un vehículo nuevo podrán tramitar su solicitud a través del portal web www.autoferiapopular.com.do, que contará con filtros inteligentes para facilitar la búsqueda y calcular la cuota. Si desean hacer un pago extraordinario, verán una rebaja en su cuota de hasta un 30%.
Asimismo, podrán solicitar su préstamo en la aplicación para teléfonos móviles Autoferia Popular, disponible en las tiendas de Android y iPhone, o acercarse a las sucursales del Banco Popular, los concesionarios participantes y los más de 40 dealers autorizados en todo el país, desde donde realizarán los trámites y saldrán montados en sus vehículos nuevos.
La Autoferia Popular cuenta con el respaldo de 40 dealers o distribuidores autorizados, localizados a lo largo de la geografía nacional y las 22 casas importadoras más importantes del país integradas en la Asociación de Concesionarios de Fabricantes de Vehículos (ACOFAVE), cuya participación durante las 25 ediciones de la Autoferia Popular ha hecho que cada año esté a la altura de las realizadas en las grandes ciudades del mundo.
Nuevos modelos y movilidad sostenible
En esta versión se lanzarán al mercado 24 nuevos modelos de vehículos, contribuyendo a la renovación y la eficiencia del parque vehicular, con unidades más seguras y menos contaminantes, gracias a los avances tecnológicos que año tras año incorpora la industria.
Regalos adicionales en seguros y resorts
Los vehículos nuevos que se financien en la Autoferia Popular disfrutarán de descuentos en el seguro del automóvil, gracias a la alianza estratégica de la entidad bancaria con Seguros Universal y se rifaran 15 estadías todo incluido en hoteles nacionales para dos personas, como parte del compromiso del Banco Popular para recuperar la industria turística dominicana, a través del apoyo al turismo interno.
Se sortearán 500 bonos de gasolina SUNIX por un valor de RD$2,000; 25 bonos de RD$4,000 para los primeros 25 vehículos deportivos financiados durante la feria.
Habrá para los clientes que adquieran unidades, 500 bonos de lavado básico en SUNIX Wash y 300 kit EcoProtect de Seguros Universal, un producto de higienización y desinfección de automóviles, que crea una barrera protectora por cinco años contra bacterias y virus, incluyendo el del coronavirus.
El Banco Popular Dominicano presentó su compromiso institucional con la sostenibilidad ambiental, los principios de Banca Responsable de las Naciones Unidas en un proceso que ha involucrado todas sus oficinas, operaciones y compromiso con el planeta.
El presidente ejecutivo del Banco Popular, Christopher Paniagua dijo que esa organización ha alcanzado el liderazgo nacional en reciclaje (Las 3 R -reducir, reciclar, reutilizar), en producción de energía limpia, con la mayor red fotovoltaica de energía solar, lo cual ha sido reconocido por Naciones Unidas. El Popular es, se dijo, la empresa privada dominicana que mayor numero de paneles solares ha instalado en sus instalaciones para producir energía sustentable.
Paniagua sostuvo que la postura ambientalmente responsable implica la creación de doce acueductos comunitarios, el auspicio a proyectos de reforestación del nivel del Plan Sierra, en el cual se han sembrado millones de árboles por parte de mano de obra voluntaria de miles de sus empleados, incluyendo el auspicio del Plan Sierra. La prioridad
El Popular indica que su reconversión en una entidad financiera eco-amigable que tiene como prioridad la protección del ambiente, la reducción de su huella ambiental y su condición de ser carbono-neutral certificada internacionalmente.
Informa que en el Popular se recicla casi todo el papel que utiliza y que en algunos departamentos se ha digitalizado todo el proceso, se ha eliminado el uso de botellitas de agua y sustituido por envases reutilizables y se clasifica lo que va al zafacón (papel, plástico, cartón) para su reutilización.
En un acto desarrollado en el Hotel El Embajador, el Popular revela que, como parte de su compromiso medioambiental, ofrecerá financiamiento del 80% del valor del vehículo y 84 meses de plazo para pagar para la vehículos híbridos y eléctricos y paneles solares y de préstamos de consumo, Extracrédito y Extrahogar para la adquisición de electrodomésticos de bajo consumo.
La proclamación del compromiso ambiental y social del Banco Popular se produjo ayer en el Hotel El Embajador mediante una producción con un libreto bien estructurado. FOTO SUMINISTRADA
El lanzamiento del paquete “Hazte ECO” se llevó a cabo durante la presentación de la visión sostenible en materia medioambiental del Banco Popular, un evento al que asistieron líderes de opinión y relacionados de la organización financiera. Fue una presentación audiovisual coordinada con tres intervenciones breves. El Popular estableció la meta para 2030, ser una organización certificada en cero emisiones de carbono.
En su informe, la institución financiera establece que ha sembrado más de un millón de árboles, con mano de obra voluntaria de su personal y que es la entidad líder en producción de energía fotovoltaica del país y la mayor financiadora de energías renovables. Detalla que por ser la empresa privada con mayor numero de paneles solares instalados, Naciones Unidas le ha otorgado la certificación internacional en ese aspecto (NOMA). Ofertas de financiamiento
El presidente ejecutivo del Banco Popular, Christopher Paniagua, indicó que esta oferta de préstamos preferenciales incluye tasas fijas hasta por 5 años para vehículos híbridos y eléctricos, con financiamiento del 80% del valor del vehículo y 84 meses de plazo para pagar.
Paniagua sostuvo la oferta de estas facilidades crediticias es producto de la visión sostenible de la organización y de su compromiso con la banca responsable y la sostenibilidad económica, social y medioambiental.
Una filosofía ambiental
El ejecutivo dijo que el Popular estimula la adopción de hábitos de vida sostenibles y respetuosos con el medioambiente, que contribuyan con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.
Paniagua resaltó que el Popular es único banco del país y el Caribe insular en adoptar los Principios de Banca Responsable, una alianza internacional de las Naciones Unidas y el sistema financiero mundial, para ayudar a la economía en su transición hacia un modelo bajo en carbono, alineando las iniciativas de negocio a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la lucha contra el cambio climático.
José Mármol, vicepresidente ejecutivo de Relaciones Públicas y Comunicaciones, explicó que todas las actuaciones del Popular en el ámbito de sostenibilidad ambiental están alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y a los compromisos de la Agenda 2030.
El primer gran éxito de ADOMPRETUR en 2019 fue el Encuentro de Año Nuevo que se celebró el pasado viernes en las sorprendentes instalaciones del Club de Empleados de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales, (CDEEE) y al cual acudieron miembros e invitados especiales, superando todas las expectativas planteadas.
Se logró mucho más de lo esperado: cantidad y calidad de patrocinadores, la cantidad de asistentes, el número de premios a rifar, a lo que se suma la música en vivo aportada por la orquesta Los años dorados del Merengue, (Los 80’s) con sus solistas Henry García, Fénix Ortiz y Miguel Miguel) y que reivindica el merengue más noble, romántico y pausado ritmo, respaldados por nueve músicos de primer nivel. Cerca de 120 asistentes ocuparon las once mesas decoradas con manteles verdes y rojos. La gran ventaja fue la renovación de ese nexo de amistad y sinceridad entre quienes asistieron. Para Adompretur como institución, una de las ventajas “no visibles” fue la experiencia del trabajo en colectivo: Todos apoyaron la labor de los demás.
A los éxitos del encuentro, se suma la calidad de la comida expresada en un salcocho caliente, cuidado al extremo en preparación y presentación con el notable empeño del personal de Baltimore Dominicana (Baldom), servido a las 11 de la noche para unos periodistas agotados de tanto y tan bien bailar el merengue más noble de todos los tiempos. Las bebidas, cumplieron con creces su papel. EL ENCUENTRO EN IMÁGENES (FOTOS Cristian Santana Pena)
tuvimos la mayor cantidad de regalos y servicios como aportes de nuestros patrocinadores: 64 regalos que incluyeron fines de semana en distintos hoteles, boletos aéreos internacionales, (Air Century, Copa Airlines y dos aportados por el Instituto Dominicano de Aviación Civil), dos lámparas decorativas en cobre de El Artístico y libros seleccionados por los asistentes de acuerdo al interés de cada quien, aportados por Ministerio de Cultura (Editora Nacional), Archivo General de la Nacion (cinco cajas con 30 títulos) y el Banco Popular Dominicano, añadiendo un toque cultural al encuentro.
Mención aparte merecen los libros de lujo, donados por el Banco Popular, Turismo, 30 años a velocidad de crucero, original del ingeniero Pedritin Delgado Malagón y que fue, bibliográficamente, el titulo más acertado para ser objeto de nuestra atención.
El encuentro caracterizado por la representatividad y la emotividad: cuatro expresidentes: Elsa Peña, Manuel Quiterio Cedeño, Dania Goris y Osvaldo Soriano, tres expresidentes de la Asociación de Cronistas de Arte (ACROARTE): Marivell Contreras, Jorge Ramos y Napoleón Beras Prats y los empresarios turísticos Santiago Rodríguez y Marc Beautil, propietario del Hotel Ecologge Cabarete, y el licenciado Alejandro Herrera Rodríguez (Director Ejecutivo del IDAC).Tripulantes VIP también participo en el apoyo del acontecimiento.
Otro invitado que vino desde La Romana fue José Morales (El Artístico), realizador del premio en bronce del Premio Epifanio Lantigua desde 2007 y quien fue objeto de una sorpresa, la entrega por parte de la Junta Directiva, de un trofeo de cristal óptico, aportado por Logomarca. Los patrocinadores
Tuvimos ocho hoteles, dos ministerios de Turismo (responsable de darnos la música en vivo, el Ministerio de Cultura y el Archivo General de la Nación, estos últimos con libros, los que le aportaron un tono cultural poco usual en esta celebración.
Se abrió una relación importante relación con Caribbean Cinemas, que ha enviado pases a sus cines y que ha invitado a la Junta Directiva a ver Juanita (Leticia Tonos) desde la perspectiva de la marca nacional fílmica dominicana. También se contó con los bonos del Grupo Ramos a todo lo cual se agregó dinero en efectivo. A ello se añaden los regalos en certificados de servicios profesionales de Grupo Odontológico Goda. Un aporte generoso fue el de Grabo Stylo, que nos envió una cantidad de bultos de viaje, de mucho agrado por parte de quienes resultaron agraciados. PATROCINADORES Instituciones: Ministerio de Turismo, Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales CDEEE, Ministerio de Cultura, Archivo General de la Nación, Instituto Dominicano de Aviación Civil, institución que se ha develado, como una de las grandes aliadas de ADOMPRETUR en el común interés de impulsar la promoción de la industria y que mayormente llega por vía aérea. Con IDAC se ha firmado recientemente, un convenio de mutua colaboración en ese sentido. EMPRESAS: Cervecería Nacional Dominicana, Baldom (Baltimore Dominicana), Logomarca, Mrs Tours, Centro de Información y Comunicación (Cicom). Grabo Stylo, Tripulantes VIP, Grupo Ramos, Fundación El Artístico, José Ignacio Morales, Caribbean Cinemas, Banco Popular Dominicano. Grupo Goda, Yolanda Chabacanas. Estuvieron con nosotros el empresario Turístico Santiago Rodríguez y Brenda Méndez . LINEAS AEREAS: Agencia Air Century y Copa Airlines. HOTELES: Ecologge de Cabarete, Hotel Vista de las Águilas Pedernales, Rancho Típico Cueva de las Aguilas (Pedernales), Life Styles, Be Live Marien, Punta Cana Occidental, Amhsa Marina ( Casa Marina Beach y Reef), Gran Ventana Beach Resort.
Pierre Augusto Renoir, representa la derrota de la enfermedad castrante a cargo de un talento infinito y una voluntad irreductible.
El gran maestro de la pintura francesa, fue el más sensual de los pintores del impresionismo, por su inclinación a vivir con plenitud la vida ordinaria y la belleza de la mujer, sobre todo de sus pechos, parte que consideraba casi mágica. Vivió una existencia en alegría entre 1841 y 1919.
Renoir pintaba en sus últimos años con el pincel amarrados sus deformados dedos. FOTO DE AUTOR DESCONOCIDO
Sin embargo pocos saben que desde que cumplió sus 50 años, comenzó a manifestar los primeros síntomas en sus manos, de una enfermedad deformante y dolorosa, que le llevó a pintar durante los últimos años de su existencia, con caballetes colgados de poleas y pinceles amarrados a sus dedos.
Su pasión por el poder de la plástica lo llevó a terminar sus últimos años de vida pintando, en silla de ruedas y con genialidad por la artritis reumatoide, pese a lo cual produjo sus mejores obras intimistas, un género que demandaba una perfección que pocos artistas, sin los problemas físicos que le atormentaba, y que se escapaba del mercadeo del “merchandise” que rodeó el impresionismo, en el cual se destacó como uno de sus maestro, junto a Paul Cézanme y Claude Monet.
Un recorrido por las 70 obras de Renoir en el Museo Thyssem-Bornemisza, guiado por la exposición Renoir Intimidad, conducido por la historiadora del Arte Elisa Sopeña (Universidad de Cataluña), redescubre a un artista del cual el mundo celebra el 175 aniversario de su nacimiento.
La visita a esta muestra pictórica excepcional, con piezas provenientes de diversas colecciones privadas de tres continentes, fue auspiciada por el Banco Popular Dominicano, en el marco de la Feria Internacional de Turismo Fitur 2017.
Video captado por un cineasta desconocido, en que se observa al maestro Renoir pintando durante el útimo y difícil proceso de su vida, cuando tenia que enfrentar el dolor y la limitación física para poder hacer su obra. Tomado de You Tube. Pierre Augusto Renoir, enfrentó durante 25 años, con donaire y valentía, su enfermedad incapacitante, apoyado en su temperamento animoso, irreverente e informal, actitud de disfrute de todo el margen de vida que se le permitía y su pasión por la figura de la mujer y, de ella, por la fascinación que ejercía sobre su sensibilidad, los pechos.
En esa época, tenía que desplazarse en silla de ruedas y «la naturaleza agresiva de la enfermedad le ocasionó la destrucción y anquilosis [inmovilidad] del hombro derecho y la ruptura de varios tendones en dedos y muñecas le llevó a una escasa movilidad de sus manos. Pese a estas manos deformadas, continuó liando sus cigarrillos y, según su nieto, produjo más de 400 pinturas«.
Pasión la mujer
Eliza Sopeña, con una pasión y un disfrute singular para ilustrar a los visitantes, la vida de Renoir, cuenta que el epicentro de su obra siempre fueron las mujeres y que pintó jóvenes en actitudes variadas poniendo el foco en la vitalidad y la juventud.
Fueron muestras: Retrató mujeres parisinas refinadas (El baile del Moulin de la Galette, 1876), escenas burguesas (Mujer al piano, 1876) y escenas domésticas (En la terraza, 1881). Resaltaba la belleza y la estética femenina con pinceladas sutiles.
Hubo muchas mujeres en sus telas, pero una destacó por encima del resto: Gabrielle Renard fue su musa y transformó la producción de Renoir en la más sensual del impresionismo. Gabrielle, nacida en un pueblo de Borgoña, era prima de la esposa del artista, Aline Charigot y entró a la familia a los 16 años como Nana para cuidar del segundo de sus hijos, Jean, (que luego sería el gran director de cine francés) de los hijos del matrimonio,
Gabrielle Renard fue su musa y transformó la producción de Renoir en la más sensual del impresionismo. Gabrielle, nacida en un pueblo de Borgoña, era prima de la esposa del artista, Aline Charigot.
Renoir decía que “Lo único que exijo de un modelo es que su piel no rechace la luz”’.
Impresionante imagen de Renoir, captada cuando la fotografía se iniciaba como tecnica documental y como arte. Se notan sus manos deformadas. AUTOR DESCONOCIDO
Gabrielle fue un pilar en la vida de Renoir. No solo por evocar sus telas más famosas, sino por ser un gran apoyo cuando el pintor, aquejado de artritis, sufría graves dolores y quedó en una silla de ruedas.
Cuenta Gabrielle que a pesar de la enfermedad, no pasó un día en el que el artista francés no pintase, según reconoció poco antes de morir. Ella amarraba los pinceles a los dedos deformados de Renoir, ya deformados y limitados por la enfermedad.
Primaba al individuo y exploró el retrato y el autorretrato, aunque el epicentro de su obra siempre fueron las mujeres.
Gabrielle Renard, tercera desde la izquierda, fue su musa y transformó la producción de Renoir en la más sensual del impresionismo, mostrando a amigos fotos del pintor.
Con 16 años, entró a trabajar en su casa para cuidar del segundo de sus hijos, Jean, que luego sería un reconocido cineasta. Théodore Duret, crítico de arte y uno de los primeros defensores del movimiento impresionista, dudó de que «algún pintor haya interpretado jamás a la mujer de una manera más seductora» en referencia a los cuadros en los que aparecía Gabrielle.
Algunos críticos aseguran que peca de meloso y empalagoso. A su mujer también la retrató. Por ejemplo, en Almuerzo de remeros (1881) donde juega con un perro, pero nunca llegó a trasmitir ese nivel de sensualidad.
Gabrielle fue un pilar en la vida de Renoir. No solo por evocar sus telas más famosas, sino por ser un gran apoyo cuando el pintor, aquejado de artritis, sufría graves dolores y quedó en una silla de ruedas. A pesar de la enfermedad, no pasó un día en el que el artista francés no pintase, según reconoció poco antes de morir. La propia Gabrielle se encargaba de colocar el pincel entre sus dedos agarrotados por la enfermedad.
La niñera dejó el hogar de los Renoir para casarse con el pintor Conrad Hensler Slade, descendiente de una adinerada familia estadunidense.
El disfrute y la evocación por la obra de Pierre Augusto Renoir, quedan como sinónimo de triunfo del genio humano sobre la adversidad.
