por Giovanny Cruz Durán. Empiezo por aclarar que cuando asisto a ver una película, hago un esfuerzo serio por despojarme de mi supuesta condición de experto. El Arte no se hace para los especialistas, sino para el espectador general. Trato de ver  la obra de Arte como un público más.
Es después que llego a mi casa cuando procuro reflexionar sobre lo presenciado. Si no hace así… ¿saben qué ocurre? seprejuician las consideraciones.
Me senté en la sala cuatro del Grey. Sentí algo de temor porque sólo había allí, conmigo, cuatro personas. Al poco rato estaba llena. Por supuesto que imaginaba que al final estaría por la mitad. Había ido a ver antes la película chilena “Los perros” y de los pocos espectadores que acudieron al final se había ido la mitad.No porque rechazaran necesariamente el film, sino porque otras urgencias fílmicas ocurren en Cannes.

En el caso de “Luis”, productores y comunicadores habían advertido que nada más verían unos veinte minutos de la película. ¡Nadie salió nunca de la sala!
Ellos, igual que yo, quedamos atrapados por la historia, a la que juzgo contada con seriedad y eficiencia, sin que se llegue a la perfección.
Es una historia de un cine realístico. Es fácil caer con ese estilo en el facilísimo. No fue el caso. Me impresionó, entre otros asuntos, el uso de los planos argumentales y emocionales de la película. Resulta original que mientras se desarrolla la particular historia del coronel Rosario (Alfonzo Rodríguez) en la rudeza del cuartel, paralelamente se esté desarrollando la historia casquivana de su hijo Luis.
Esas dos historias, a medida que avanza la realización, se van entrecruzando para, finalmente, producir todo el drama que nos están contando. Un amigo crítico me había comentado antes de yo ver “Luis”, que aél le parecía que se perdía algo de tiempo en esto. No es cierto. Lo que procuran es, precisamente, legitimar la historia; hacerla creíble. Y lo logran. Si no la llevasen de esta manera, se vería como un asunto traído por los pelos. Quizás el espectador simple la aceptaría; pero uno exigente entendería que le han artísticamente estafado. La historia se desarrolla en su “tempo”.
Cuando los dos particulares argumentos logran juntarse (en la muy bien y hasta delicada escena de la casi orgía), los guionistas están dando pistas maestras. Es allí, en ese encuentro, donde el deterioro vivencial de ambos personajes y sus particulares historias, nos avisan del drama final, cuya escena concluyente es de una belleza plástica, aunque cruda, extraordinaria y artística.
Hay que reconocer que el Cine dominicano ha resuelto un terrible mal que lo aquejaba: el aspecto técnico. “Luis” tiene muy buena fotografía, buen sonido, muy buena música, adecuado vestuario, buena dirección de arte, buenas locaciones; que la convierten en una aplaudible producción. Eso ocurrió con quienes la fuimos a ver en Cannes.
La actuación de Alfonso Rodríguez es buena, convincente, creíble y  emotiva. Pienso, no obstante, que no debió utilizar un lenguaje tan “tirao”, dado que su personaje es un militar académico, capaz de escribir hasta un nuevo sistema para la Policía. Hace algunos años encontrar un militar que hablase correctamente era muy difícil.
Ahora es casi imposible encontrar un oficial superior que no lo haga. Esta ruptura léxica, en boga en nuestro cine actual, si se justifica en los tres jovencitos que constituyen el eje conductual de la película.
El personaje de Luis está bien llevado. Lo compro. Axel Mancilla, sin todavía ser un actor perfecto, me lució orgánico. Igual me pareció el personaje de Ibrahim (Sergio Echenique). Empero, AlejandroRodríguez tendrá que ver pasar algún tiempo para despojarse de su evidente amateurismo.
La madre de Luis (Nancy Santelises),sin ser espectacular cumple el rol. Quizás su punto débil es la dramática última escena. No la logró.
Claudio Rivera está magnífico en su periodista tendenciado. Raymond Pozo, Miguel Céspedes y Cheddy García no resultaron la mejor selección para sus respectivos personajes.Son buenos actores. Y se nota. Pero la misma película nos grita cuál es la intensidad actoral que ella demanda.En este caso no la escucharon.
Manuel Aguiló cumple el cometido. El siempre talentoso Cuquín Victoria, en rol dramático, esta de maravillas. Ante él me inclino reverente. La actriz que hace el muy buen personaje de la Teniente (Dalisa Alegría) está de que los productores la demanden por ridiculizar su personaje. Ni se le asoma. Eddy Herrera está, sin trascender al estrellato, bien.
Esta es la opinión crítica de un artista y escritor. Como tal, no tengo compromiso con ninguna empresa ni tendencia. Tampoco estoy obligado a denunciar defectos inexistentes que la condición de crítico parece obligar a encontrar.
Bertold Brecht decía que el Arte tenía que ser, primero, entretenido. “Luis” lo es. Pero, también es aleccionadora. Su realidad  social la hace trascedente. Esos sonlos elementos que constituye el Arte.
¡Corten! ¡Se imprime!
 

La Vega.- Los principales accionistas de Falconbridge Dominicana, S.A. (Falcondo) visitan esta semana República Dominicana para reafirmar personalmente, ante la sociedad y autoridades correspondientes, su compromiso con la minería responsable, que impulse la economía, favorezca inversiones, genere empleo, mejore la calidad de vida de la comunidad y proteja el medio ambiente.
Marcos Camhis, socio fundador del fondo de inversiones propietario de Falcondo, Global Special Opportunities, ha mantenido reuniones tanto en el Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de Hacienda, Dirección General de Aduanas como en el Ministerio de Medio Ambiente.
En todas ellas, los accionistas de Falcondo han explicado la nueva política de gestión minera de la empresa, que tiene como eje de actuación combinar las buenas prácticas productivas con el respeto al entorno y a la comunidad en donde opera.

Al mismo tiempo, Falcondo ha expresado hoy su compromiso con Loma Ortega y su voluntad de erigirla en modelo de restauración ambiental y compromiso con la sociedad. De esta manera, la compañía desea poner la zona a disposición de la comunidad como un área de disfrute y esparcimiento familiar.
El presidente y gerente general de Falcondo, Ioannis Moutafis, ha mostrado hoy a los medios de comunicación el paraje restaurado de Loma Ortega, que durante el periodo 1992-2005 constituyó para el Estado dominicano, las comunidades adyacentes y para la propia empresa una importante fuente de riqueza.
Gracias a sus buenas prácticas mineras, Falcondo ha conseguido restaurar la flora y los recursos naturales de la zona, que ha recuperado su antiguo esplendor y su riqueza natural.

“Queremos que Loma Ortega sirva de testimonio de nuestros planes de restaurar las áreas que en la actualidad están siendo minadas.
Este compromiso no es un hecho final, es un proceso que apenas comienza, porque, así como Loma Ortega nos dio parte de sus riquezas, hoy puede ofrecerle al pueblo dominicano su verdor, sus aguas, su flora nativa recuperada, su fauna y la paz que inspira”, ha destacado Moutafis.
De hecho, Falconso considera que, en caso de su validación, Loma Ortega podría ser replicada como un ejemplo de buenas prácticas en materia de minería y de laboratorio vivo de prácticas exitosas.

En esta línea de colaboración, Falcondo expresa su voluntad de definir, junto con autoridades y comunidades, la modalidad de gestión más apropiada para Loma Ortega con la finalidad de que sea un espacio puesto a disposición del pueblo dominicano como uso de bien social.
Esta nueva política de la compañía demuestra que la actividad minera puede ser compatible con la conservación del medio ambiente gracias a nuevas prácticas basadas en:
1-Prepago Ambiental: En donde los efectos colaterales, tanto a nivel social como ecológicos, son ponderados previos a la explotación minera, estableciéndose mecanismos de compensación y mitigación efectivos.
2-Remediación inmediata: Agiliza la recuperación ambiental. En cuanto finalizan las acciones mineras de un área específica, se procede a cerrar el área de minado para su reforestación inmediata.
3-Menos Pasivo ambiental: Los protocolos de prevención implementados disminuyen el impacto ambiental en las operaciones.
4-Sostenibilidad: Se fundamenta en el compromiso de la empresa con el Estado, con el país, con las comunidades y con la gente, de que sus operaciones sean compatibles con el medio ambiente y que las áreas intervenidas sean restauradas.
5-Extracción selectiva: La incorporación de nuevas tecnologías de minado y el uso de equipos más pequeños se traduce en un mejor manejo de las áreas intervenidas.
El presidente de Falcondo ha explicado los exitosos resultados obtenidos por la compañía durante el primer año de producción, tras haber sido adquirida por Americano Nickel.
“Hasta la fecha y con el nacimiento del Nuevo Falcondo hemos producido casi 14,000 toneladas de ferroníquel durante el primer año, batiendo el record histórico de producción mensual el pasado mes de marzo.
Durante el primer ejercicio, hemos logrado aumentar nuestra capacidad instalada a 15,000 toneladas de ferroníquel, creando las condiciones para un crecimiento mayor de hasta 18,000 toneladas durante nuestro segundo año de producción”, según Moutafis.
La nueva gestión de Falcondo incorpora nuevas técnicas de minado selectivo que contribuyen a reducir las superficies a ser minadas y disminuyen el tiempo de procesamiento, utilización de combustible y gastos operativos. Todos estos procesos se ven avalados por las certificaciones bajo las que opera Falcondo, Normas ISO 9001 e ISO14001, sobre sistema de gestión de calidad y medio ambiente, respectivamente.
La recuperación de la actividad minera contribuye a la mejora social de la comunidad de Bonao, sus áreas vecinas y del país en su conjunto.
Falcondo ha reactivado la economía local mediante la generación de cerca de mil empleos y la creación de encadenamientos productivos que permitirán realizar inyecciones trimestrales de US$ 8,8 millones a la economía de la zona.
Al mismo tiempo, representa mayores recursos para el Estado, al que aporta Falcondo cerca de US$ 1 millón por trimestre.