Nos encanta el juego de los “enemiguitos”, aplaudir la confrontación entre iguales y dejar que corran ríos de tinta para fomentar el reabrir heridas y enemistar a quienes, en principio, están unidos por una hermandad por los fines a que corresponden y que debería estar por encima de todo lo circunstancial y lo inmediato.
Y nos encanta todavía más, insultar, poner etiquetas a quienes no coinciden con lo que cada uno cree, ubicar en grupos como justificación para rechazar la disidencia.
Nos hace falta inspiración institucional, sentido oportuno de justicia y sentido práctico, inspirado tanto en lo ético como en la visión del mejor del futuro para las instituciones a las que debemos impulsar y proteger.
Hablo de ACROARTE y de su situación actual, de todos y todas, ampliamente conocidas, de las batallas de comunicados, cartas y “trols” que han encendido las redes.
Tengo mi propia percepción, no tengo grupos y trato de ser institucionalista.
No tengo enemigos en ningún de los dos sectores que ahora se enfrentan y creo que los aparcelamientos, en la cuenta final del camino, dañan a ACROARTE. Incluso creo que este trabajo, nadie podrá usarlo como muestra de adhesión particular a nadie. Y aspiro a que así sea.
Sigo pensando que ACROARTE es cada ACROARTISTA, que cada uno de ellos tiene sus aportes a la institución, y pongo de ejemplo la gestión de Emelyn Balderas que considera ejemplar, restauradora en muchos aspectos del trabajo por el Premio Soberano, hecho que no se e debe regatear. Llego a la presidencia de ACROARTE por la fuerza de los votos y le dimos nuestro respaldo de lo cual en modo alguno nos arrepentimos. Fue excelente gestión, en el marco de sus condiciones.
De parte de la plancha que perdió esas elecciones, creo, debió haberse integrado a los trabajos y desarrollar su labor desde ella.
Excepto Fausto Polanco, – justamente Fausto Polanco – los demás integrantes no lo hicieron, una integración y una presencia que debió recibir de toda la más cálida receptividad. El resto se enquisto, lo que considero fue un error.
Durante ese enquistamiento, no se dispersaron y comenzaron a trabajar con vistas a las elecciones, lo que era su derecho también.
A las elecciones se va a perder o ganar. Y no pasa nada. La vida es un ciclo, del cual las elecciones son una parte más.
El resultado electoral (101 votos por bando) no debió ser resuelto con la validez interpretativa a un voto declarado nulo (con el voto disidente de uno de sus miembros) por el organismo electoral, presidido por el Carlos Cepeda Suriel, uno de los fundadores de ACROARTE con una trayectoria respetable, pero que como humano puede cometer un error.
Y creo que lo cometió.
Abogo por una salida acordada, negociada, tomando en cuenta el interés supremo: el futuro de la institución, el ahorrarle procesos traumáticos por vía de la domesticación de los egos de cada lado.
Hace falta un factor de intermediación que siente a los dos sectores en ACROARTE en función de esa salida. Y creo que debe ser, una nueva ronda de votaciones de la que emerja sin estela de dudas, la plancha ganadora, sin el fantasma facilista de un voto. (Aquí bastara con leer las condiciones que establece el reglamento electoral para que el sufragio sea anulado: si está rayado en ambas planchas). No establece nada más. Por más lógica y bien intencionada que resulte la interpretación de voto, en la que al parecer el votante optaba por la Amarilla, pero es un factor interpretativo.
Lo electoral en segunda vuelta evitaría el camino de la justicia, respecto de cual, la plancha Azul tiene todas sus expectativas actualmente y que representaría un golpe muy fuerte a su institucionalidad, generara un vacío de poder y ahondara mucho mas las diferencias personales entre los exponentes principales de la situación. Y que no se adelante el recurso de la apelación que extendería la crisis que existe actualmente, ¿que tendría que tener un final en algún punto… y entonces qué?
Lo que se impone ahora es: dejar la guerra de artículos y noticias tendenciadas, los insultos y epítetos de seguidores de cada parte y pensar en ACROARTE y negociar la mejor salida la que, insisto, es electoral, objetivo en torno al cual debe construirse la unidad de la institución.
Y no toco más este tema. Todo se ha dicho. Es el momento de actuar con por el supremo interés, el de ACROARTE. Me da igual quien resulte ganador, siempre que implique una salida digna para todos, haciendo a un lado los egos, el chismecito, el aparcelamiento, que brota por todas partes. ¿Alguien podría mirar más allá de la esquinita del zafarrancho innecesario e inoportuno de este momento?.
Ha corrido ya mucha tinta y no siempre en el mejor sentido de las aguas de lógica y el respeto.
Cabral dijo además que la cartera de créditos de se incrementó en RD$1,781,080,129 pasando de RD$5,731,269,493 en el año 2017 a RD$7,512,349,622 en el año 2018, porcentualmente en un 31%.
